Management auf Zeit
Management auf Zeit |
Wirkungsfelder und Prozesse |
| Betriebsorganisation Organisationsstruktur |
Aufbau- und Ablauforganisation, Stellen-beschreibungen, Funktionsdiagramme, Prozesse, Kapazitätsoptimierung, Prozessmessgrössen, Auslastung, Durchlauf-, Warte- und Leerzeiten, Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit, Zertifizierungen, Approbationen, Unfallwesen |
| Entwicklung/Engineering | Innovations- bzw. K+E – Kompetenz, Patentwesen Produktideen, Umsetzung, K+E – Mittel, Optimierung Unterstützung bei Patent- + Markenrechtsfragen Ablaufoptimierung, Arbeitsvorbereitung", Wertanalysen, Verkaufs- und Produktionsunterstützung, Argumentationshilfen, Bedienungs- und Wartungsanleitungen, technische Dokumentation, Prüf- und Testpläne |
| Logistik | Interne und externe Logistikbelange, Material- und Produktetransporte, Transportmittel, Warenversand, Supply-chain |
| Materialwirtschaft und Einkauf | Beschaffungs- und Lagerpolitik , Make or buy, Offert Anfragen, A, B, C – Analysen, Rohstoffbedarfsplanung, Betriebsmittel, Rohmaterial |
| Prozess Engineering | Planung, Kapazitäten, Sortiment, Wachstum, Mittel-bewirtschaftung, Produktion/Fertigung, Arbeits- und Fertigungsbedingungen, Operationspläne, Materialfluss, Arbeitsplatzorganisation, Fertigungskostenoptimierung, Ressourcen und Arbeitsplatzkosten, Maschinenkosten, Platzkosten, Auslastungen, Kostensenkungsprogramme, Betriebsmittelbeschaffung, Investitionskosten, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, ROI-Berechnungen Qualitätssicherung, Prozessbeschreibungen, Messgrössendefinition, Messverfahren |
| Reparatur und Unterhalt | Reparatur und Unterhalt, Werksicherheit, Brandschutz, Gebäudereinigung und –unterhalt |
adlatus Kompetenz
- Langjährige Führungserfahrung in verschiedensten Managementfunktionen
- Fachliche/soziale Kompetenzen
- Bewältigung heikler Personal- und Unternehmenssituationen
- Erfahrung gepaart mit neuer, unvoreingenommener Sicht der Dinge, Mut und Geduld zum konsequenten und systematischen Vorgehen
- Erfahrung im Zuhören und zwischen den Zeilen Lesen können: Kompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Emotionen
- Erfahrung im Sichten von Personaldossier und im Führen effizienter Personal- oder Vorstellungsgespräche.
Kundennutzen
- Rasche, ad Interim Übernahme einer vakanten Funktion (kurze Einarbeitungszeit und rasche Wirksamkeit
- Erfahrung und Unvoreingenommenheit erleichtern die allgemeine Akzeptanz und glätten emotionale Wogen
- Genügend Zeit für kompetentes/sorgfältiges
- Vorgehen bei der Suche nach einer dauerhaften Lösung
- Veranlassen oder Durchführen von kritischen Massnahmen, die langjährigen Insidern schwer fallen und spätere Nachfolger nicht belasten
- Unproblematische Ablösung und Übergabe bei Widerverfügbarkeit eines ausgefallenen Mitarbeiters oder nach Einarbeitung eines Nachfolgers.